Co-creating an Information Management Strategy for the Western Indian Ocean through a Multi-stakeholder Working Group

Nairobi Convention
Publicado: 07 Noviembre 2023
Última edición: 07 Noviembre 2023
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Summary

The Information Management Strategy (IMS) for the Western Indian Ocean (WIO) aims to promote marine environmental knowledge sharing and effective governance. Initiated at the 10th Conference of Parties to the Nairobi Convention in 2021, it's a participatory, multi-stakeholder approach, involving governments, NGOs, private sector, academia, and others.

The IMS seeks to raise public awareness about the ocean's importance and facilitate data sharing for informed decision-making. It establishes a Multi-stakeholder Working Group (MSWG) with regional representation to guide its development. Stakeholder engagements, dialogues, and technical guidance are key components.

This strategy recognizes the region's unique challenges and the need for multi-sectoral collaboration in managing the marine environment. It's a significant step towards creating a more ocean-literate public and informed ocean governance in the Western Indian Ocean.

Clasificaciones

Region
África Oriente y África del Sur
Scale of implementation
Multinacional
Ecosystem
Arrecife rocoso / orilla rocosa
Arrecifes coralinos
Bosques costeros
Ecosistemas marinos y costeros
Estuarios
Lagune
Manglares
Mar abierto
Mar abierto
Marisma salina
Montaña submarine / dorsal oceánica
Playa
Pradera marina
Theme
Acceso y participación en los beneficios
Actores locales
Adaptación al cambio climático
Ciencia y investigación
Conectividad / conservación transfronteriza
Contaminación
Desechos marinos
Diversidad genetica
Energías renovables
Especies y la extinción
Extracción
Fragmentación del hábitat y degradación
Gestión de residuos
Gestión y planificación de áreas protegidas y conservadas
Gobernanza de las áreas protegidas y conservadas
Incorporación de la perspectiva de género
Institucionalización de la biodiversidad
Islas
Manejo de bosques
Manejo espacial de la zona marino-costera
Marco legal y normativo
Medios de vida sostenibles
Mitigación del cambio climático
Pesca y acuicultura
Prevención de erosión
Restauracion
Servicios ecosistémicos
Transporte
Tratamiento de aguas residuales
Turismo
Challenges
Incremento de temperatura
Degradación de tierras y bosques
Pérdida de la biodiversidad
Acidificación de los océanos
Aumento del nivel del mar
Mareas altas (tormentas)
Ciclones tropicales / tifones
Usos conflictivos / impactos acumulativos
Erosión
Pérdida de ecosistemas
Contaminación (incluida la eutrofización y la basura)
Cosecha insostenible, incluida la sobrepesca
Falta de seguridad alimentaria
Falta de conciencia del público y de los responsables de la toma de decisiones
Falta de capacidad técnica
Deficiente vigilancia y aplicación de la ley
Deficiente gobernanza y participación
Desempleo / pobreza
Sustainable development goals
ODS 1 - Fin de la pobreza
ODS 2 - Hambre cero
ODS 5 - Igualidad de género
ODS 10- Reducción de las desigualidades
ODS 11 - Ciudades y comunidades sostenibles
ODS 12 - Producción y consumo responsables
ODS 13 - Acción por el clima
ODS 14 - Vida submarina
ODS 16 - Paz, justicia e instituciones sólidas
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Aichi targets
Meta 1: Aumento de la sensibilization sobre la biodiversidad
Meta 2: Valores de biodiversidad integrados
Meta 4: Producción y consumo sostenibles
Meta 5: Pérdida de hábitat reducida a la mitad o reducida
Meta 6: Gestión sostenible de los recursos vivos acuáticos
Meta 7: Agricultura, acuicultura y silvicultura
Meta 8: Reducción de la contaminación
Meta 10: Ecosistemas vulnerables al cambio
Meta 11: Áreas protegidas y conservadas
Meta 12: Reducir el riesgo de extinción
Meta 13: Protección de la diversidad genética
Meta 14: Los servicios ecosistemicos
Meta 15: Restauración de ecosistemas y resiliencia
Meta 16: Acceso y distribución de los beneficios de los recursos genéticos
Meta 17: Estrategias y planes de acción para la biodiversidad
Meta 18: Conocimiento tradicional
Meta 19: Intercambio de información y conocimiento
Meta 20: Movilización de recursos de todas las fuentes

Ubicación

Somalia | Somalia, Kenya, Tanzania, Mozambique, South Africa, Madagascar, Comoros, France (Réunion), Mauritius, Seychelles
Kenya
Tanzania
Mozambique
South Africa
Comoros
Mauritius
Madagascar
Réunion
Seychelles

Challenges

  • Feeding science into policy-making is required to ensure informed and sustainable approaches are taken to manage marine and coastal resources.

  • Data and information often exist but must be sufficiently shared across sectors, regions and institutions.

  • Identifying and engaging appropriate and a critical mass of stakeholders sufficient to constitute the Multi-stakeholder Working Group.

Beneficiaries

  • Contracting parties of the Nairobi Convention
  • People of the WIO dependent on marine and coastal ecosystems
  • Co-development participants
  • Private sector/NGOs for blue growth
  • Coastal/marine organizations

¿ Cómo interactúan los building blocks en la solución?

See the below image for an overview of the process architecture. Please note that the IMS MSWG is convened by the Nairobi Convention (NC) at the heart of the process with other organisations (incl. GIZ, CLI, ZMT) assisting the NC in developing the strategy.

Impacts

  • A draft Information Management Strategy has been developed and circulated. A final version will be presented to the Focal Points of the Nairobi Convention for possible consideration at the upcoming Conference of Parties to the Nairobi Convention in early 2024.

  • The IMS Multi-stakeholder Working Group engaged with regional stakeholders through Technical Dialogues on key topics identified as priorities for the Strategy, e.g. Ocean Accounting and Marine Spatial Planning.

  • The IMS Multi-stakeholder Working Group held exchanges with stakeholders involved in developing the Regional Ocean Governance Strategy for the WIO, ensuring regular communication and understanding of synergies and complementarities.

  • The Collective Leadership Institute conducted training and information sessions for members of the IMS MSWG, introducing CLI’s two core methodologies (The Collective Leadership Compass and the Dialogic Change Model). These helped participants better understand their respective stakeholder systems and enhance their individual and collective leadership capacities.

  • A regional consensus and ownership of the IMS development process assures mainstreaming of the IMS into national planning processes.

Contribuido por

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Agnes Mukami Nairobi Convention