Creando capacidades sobre Servicios Ecosistémicos y Cadenas de Valor sostenible dentro de la Secretaría de Agricultura de México

GIZ México
Published: 14 March 2022
Last edited: 14 March 2022
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Summary

La agricultura depende en gran medida de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos, sin embargo, el sector agrícola a menudo suele no tomar en cuenta su valor y los costos ambientales de prácticas no sostenibles dentro de las políticas y la toma de decisiones. Por esta razón se diseñó una estrategia para sensibilizar a personal de la Secretaría de Agricultura, a cerca del valor que representa la biodiversidad dentro del sector y su importancia dentro de las cadenas de valor en el sector rural. Para ello se desarrollaron e instalaron dos capacitaciones virtuales, una para servidores públicos sobre integración de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos (ISE) en la agricultura y otra para técnicos sobre cadenas de valor sostenibles. Su fin es integrar el valor de la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas en los instrumentos de toma de decisiones, al igual que ayudar a productores a implementar proyectos de producción sustentable y amigable con la biodiversidad.

Classifications

Region
North America
Scale of implementation
National
Ecosystem
Agro-ecosystem
Agroforestry
Cropland
Theme
Adaptation
Agriculture
Ecosystem services
Food security
Gender mainstreaming
Land management
Outreach & communications
Challenges
Ecosystem loss
Unsustainable harvesting incl. Overfishing
Lack of technical capacity
Lack of public and decision maker’s awareness
Sustainable development goals
SDG 2 – Zero hunger
SDG 3 – Good health and well-being
SDG 4 – Quality education
SDG 13 – Climate action
SDG 15 – Life on land
Aichi targets
Target 1: Awareness of biodiversity increased
Target 2: Biodiversity values integrated
Target 4: Sustainable production and consumption
Target 7: Sustainable agriculture, aquaculture and forestry
Target 14: Ecosystem services
Target 15: Ecosystem restoration and resilience
Target 18: Traditional knowledge

Location

Municipio Libre 377, 03310 Ciudad de México, México

Challenges

El reto inicial comenzó con la pandemia de COVID 19 que impidió la impartición de las capacitaciones de forma presencial. Por otro lado, la temática de las capacitaciones es muy vanguardista y rompe con paradigmas antiguos de gestión de la agricultura a nivel nacional, enfocados en mayor producción a través de monocultivos y sobre explotación de las tierras. Esto representó un reto de acercamiento con personal dentro de la Secretaría que estuviera dispuesto a impulsar nuevas ideas sobre todo vinculadas a la importancia de trabajar de la mano con la ecología ya que la agricultura depende de ella. El verdadero desafío es lograr que el personal de la Secretaría logre traducir las capacitaciones en políticas públicas y programas que tomen en consideración la biodiversidad, los servicios ecosistémicos, las cadenas de valor sustentables, el cambio climático y perspectiva de género.

Beneficiaries

  1. Servidores públicos dentro de la Secretaría de Agricultura. 
  2. Personal técnico. Acompañan a pequeños y medianos productores que reciben programas de subsidios federales.
  3. Estudiantes.   

How do the building blocks interact?

La gestión de la agricultura es un tema complejo y requiere capacidades con una visión integral que contemple factores ambientales y socioeconómicos. Para ello es indispensable la expedición de leyes y programas que integren esta visión para mejorar las prácticas en el campo. Las capacitaciones son innovadoras en cuanto a su contenido integral y pretenden sensibilizar y concientizar a tomadores de decisiones y técnicos encargados de la gestión de la agricultura del país. Así, el formato digital y su metodología autodidacta facilitó el acceso a un gran número de personas. De igual forma el formato la estructura modular de las capacitaciones permite diferentes combinaciones para el aprovechamiento de los contenidos en un futuro por diversas instituciones.

Sin embargo, el factor clave fue la buena disposición del personal de la Secretaría de AGRICULTURA que mostró interés y disposición para colaborar tanto en la revisión como en la instalación del material en su plataforma interna. Esta estructura de trabajo fomentó un mayor entusiasmo y sentido de apropiación de las capacitaciones, lo cual provocó que las promovieran entre sus colegas para que un mayor número de personas las cursara y se creara una buena aceptación de las mismas.

Impacts

  • Se pusieron a disposición de más de 800 servidores públicos y más de 1000 técnicos 2 capacitaciones que abordan temas de buenas prácticas dentro de la agricultura mexicana.
  • Se fortalecieron las capacidades tanto de servidores públicos como de técnicos dentro de la Secretaría de Agricultura en torno a temas de conservación de la biodiversidad para lograr su inclusión dentro de las políticas públicas y asesoría en campo.
  • Se impulsó a los usuarios a diseñar componentes, programas y acciones enfocadas a integración de servicios ecosistémicos, cadenas de valor sostenibles y la biodiversidad.
  • Las capacitaciones proveyeron a los usuarios con herramientas para poder aterrizar los conceptos a sus contextos de trabajo y permitir una aplicación de los mismos en la práctica.
  • Se dieron las herramientas a los usuarios para reconocer la importancia de fomentar prácticas productivas sustentables inclusivas y amigables con el ambiente con el fin de que puedan incorporarlas en la toma de decisiones en sus proyectos laborales.
  • Se creó un total de 189 materiales gráficos, incluyendo infografías, videos, interactivos y evaluaciones. 

Contributed by

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